O 9/7/2021 é un día para que VACE sexa memorable para sempre.A conferencia celebrada ten unha importancia especial para VACE.Non é só un encontro de mobilización para emancipar a mente e unir adiante;é un encontro alentador para coller forzas e inspirar espírito de loita.;Trátase dunha conferencia de fabricación intelixente de cinco estrelas que se desafía a si mesma mediante a reforma e a innovación, e converterase nun fito importante na historia de desenvolvemento de VACE.
O proxecto divídese en cinco dimensións: produción eficiente, xestión da calidade perfecta, control de custos, xestión in situ, formación de equipos e o noso equipo de auditoría.
As principais responsabilidades do grupo de produción eficiente son: liderar a identificación, análise e mellora de temas relacionados coa eficiencia, centrándose en indicadores como upph, índice de consecución da eficiencia, etc.
Obxectivo 1: aumentar a eficiencia da produción nun 50%;Obxectivo 2: establecer normas de control de eficiencia.
A principal responsabilidade do grupo de calidade perfecta é liderar a identificación, análise e mellora de temas relacionados coa calidade, centrándose en indicadores como a calidade a través da taxa, a taxa de defectos, etc.
Obxectivo 1: reducir a perda de calidade nun 50%;Obxectivo 2: establecer normas de control de calidade.
Responsabilidades do grupo de control de custos: liderar a identificación, análise e mellora de temas relacionados cos custos, e centrarse na redución do importe do inventario.
Obxectivo 1: reducir o importe do inventario nun 50 %;Obxectivo 2: establecer normas de control de custos.
Responsabilidades do equipo de xestión do sitio: liderar a identificación, análise e mellora de temas relacionados coa xestión do sitio, e centrarse na mellora da visualización 5S e tres determinacións in situ.
Obxectivo 1: mellorar nun 50% a avaliación 5S in situ;Obxectivo 2: establecer normas de xestión e control in situ.
Responsabilidades do grupo de formación de equipos: liderar a identificación, análise e mellora de temas relacionados coa xestión do equipo, centrándose na mellora da atención, a moral e o ambiente dos empregados.
Obxectivo 1: aumentar a satisfacción dos traballadores nun 50%;Obxectivo 2: establecer normas de xestión de equipos.
Cremos que baixo o liderado dos líderes da empresa, baixo a coidadosa orientación e axuda de consultores de fabricación intelixente de cinco estrelas, e cos esforzos conxuntos de todos os membros da familia VACE, a través de reformas de xestión, VACE seguramente terá un mañá mellor e máis brillante. !
Hora de publicación: 10-mar-2022
